産品經理product manager，項目經理project manager，其實都是可以簡稱爲“PM”。但是這二者區别還是很大(dà)的，這邊主要是從三塊來了解：概念和工(gōng)作内容、以及具備的能力。

1.概念

産品經理全稱是：Product Manager。是企業中(zhōng)專門負責産品管理的職位，産品經理負責市場調查并根據用戶的需求，确定開(kāi)發何種産品，選擇何種技術、商(shāng)業模式等。産品經理還要根據産品的生(shēng)命周期，協調研發、營銷、運營等，确定和組織實施相應的産品策略，以及其他一(yī)系列相關的産品管理活動。

項目經理全稱是：Project Manager。是項目團隊的領導者，首要職責是在預算範圍内按時優質地領導項目小(xiǎo)組成員(yuán)完成全部項目工(gōng)作内容，使項目達到預期要求。爲此項目經理必須在一(yī)系列的項目計劃、組織和控制活動中(zhōng)做好領導工(gōng)作，從而實現項目目标。

2.工(gōng)作内容

簡單來說，産品經理靠想：他是負責做正确的事，其所領導的産品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。而項目經理靠做：他是負責把事情做正确，把事情做的完美，在時間，成本和資(zī)源約束的條件下(xià)完成目标。

3、項目經理與産品經理具備的能力不同

由于産品經理和項目經理分(fēn)屬于不同的崗位類别，工(gōng)作内容不同，因此所具備的能力要求也不同。所以很多所需的能力是可以從招聘信息中(zhōng)的産品經理和項目經理的任職要求來看到的。

産品經理與項目經理的任職資(zī)格也是完全不同的，除了經驗、專業能力等硬性要求，因爲這兩個崗位均屬于綜合性人才崗位，所以除了硬性的要求之外(wài)，還要求産品經理及項目經理具備多種能力。具體(tǐ)的能力方向的話(huà)，項目經理可能更偏向于執行，産品經理會更偏向于思維。

從具體(tǐ)的方向來看，項目經理所需的能力是：

·專業的知(zhī)識與技能；

·執行力；

·領導力；

·溝通談判能力；

·應變能力。

産品經理所需的能力：

·邏輯思維能力；

·預測能力；

·分(fēn)析判斷能力；

·溝通表達能力。