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某年，我(wǒ)(wǒ)有幸加入了一(yī)家互聯網公司B公司。互聯網公司無處不充滿了奮鬥的精神。以此爲背景。
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有一(yī)天，有同事跟我(wǒ)(wǒ)說：你發現沒，最近老Y怎麽沒加班了
~這不很正常嗎(ma)?工(gōng)作效率高就不用加班啊!
-胡說，那你是不懂我(wǒ)(wǒ)們公司，更不懂老Y。
~爲啥?
-我(wǒ)(wǒ)們公司，就沒有效率高或效率低的，隻要你有精力，就一(yī)定有你幹不完的工(gōng)作。
~那老Y呢?
-他可是一(yī)個連續幾個月每天都能工(gōng)作十幾個小(xiǎo)時的超長待機骨灰級開(kāi)發者啊。
~好吧。
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聽(tīng)他提起，回想起我(wǒ)(wǒ)觀察到的老Y最近的表現來。
雖然他的工(gōng)位就在我(wǒ)(wǒ)的右邊，但畢竟我(wǒ)(wǒ)自己也到公司沒多久，平時基本上都是完成任務，到點下(xià)班就走，所以也沒怎麽注意細節。我(wǒ)(wǒ)突然想起，有那麽幾天，總是能看到老Y接到電(diàn)話(huà)就快速跑開(kāi)工(gōng)位。還隐約聽(tīng)到“你是誰誰誰麽?請問現在方便麽?”“方便方便”的對話(huà)，而且一(yī)接電(diàn)話(huà)就得十幾分(fēn)鍾。
“确實是挺古怪的~”
于是，挑了一(yī)個下(xià)班後他沒有馬上就走的日子，我(wǒ)(wǒ)好奇的問起了老Y爲啥最近沒加班?還經常那麽匆忙的出去(qù)接電(diàn)話(huà)?
老Y說，“怎麽了，你以爲我(wǒ)(wǒ)要找工(gōng)作?”
我(wǒ)(wǒ)尴尬的說：“沒有沒有，這可是你說的。不過說實話(huà)，确實有點奇怪啊。你平時都是我(wǒ)(wǒ)們的榜樣啊，最近的怎麽不加班了?”
他接下(xià)了話(huà)匣子，長歎一(yī)口氣，慢(màn)慢(màn)的說：“一(yī)言難盡啊!還不是家裏有個惹事的熊孩子啊!最近我(wǒ)(wǒ)家熊孩子上三年級沒多久，經常惹禍，老師天天告狀，我(wǒ)(wǒ)也無可奈何啊。”
-那你老婆呢?畢竟你平時工(gōng)作這麽忙。
-我(wǒ)(wǒ)老婆管不住啊，畢竟是個男孩子。
-可你平時每天都這麽忙，回去(qù)那麽晚，哪裏還有時間管孩子?
-就是這個原因啊，以前我(wǒ)(wǒ)們公司不加班還好，而且孩子還小(xiǎo)，可以天天陪他玩。但是這幾年發展的特别快，尤其是這兩年開(kāi)始實施996，我(wǒ)(wǒ)基本上已經很少有時間回去(qù)帶孩子了。我(wǒ)(wǒ)也想着這孩子也逐漸長大(dà)了，隻要往學校一(yī)送，應該就不用管了。可哪曉得，進了小(xiǎo)學反而更要管。
-最近他們老師天天打電(diàn)話(huà)告狀，說要麽是不做作業，要麽是上課講話(huà)，要麽是下(xià)課打架。
-……
聽(tīng)他這麽說，我(wǒ)(wǒ)也長歎一(yī)口氣說，互聯網人苦如狗!
他說，不然還怎麽辦?還不是得好好工(gōng)作，爲公司創造價值。再說，我(wǒ)(wǒ)這個年紀也不像你們這樣的年紀，想跳槽就跳槽。
我(wǒ)(wǒ)說：你口口聲聲說不像我(wǒ)(wǒ)們這個年紀，但是我(wǒ)(wǒ)看你也不像多大(dà)年紀啊。
他說：你多大(dà)了?
我(wǒ)(wǒ)說：32歲。
他說：你還如此的年輕，而我(wǒ)(wǒ)比你大(dà)了足足五歲。想當年，我(wǒ)(wǒ)也跟你一(yī)樣，對IT充滿了激情，可惜時代發展是如此的迅猛。
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如上文所說，他是一(yī)位比我(wǒ)(wǒ)年長五歲的開(kāi)發者，今年37歲，恰好是個有點尴尬的年紀。十多年前剛參加工(gōng)作的他，趕上了有一(yī)個不錯的時機。當他去(qù)求職時，IT人才相當匮乏，而他由于在學校獲得了一(yī)個自考的本科軟件工(gōng)程文憑，他得以加入了一(yī)家軟件公司。
那是一(yī)家依托傳統行業背景從事信息化系統開(kāi)發的軟件公司，也是當時許多軟件公司的主業。那是一(yī)家大(dà)概有二十幾人的公司，技術負責人并非科班出生(shēng)，所以對有IT專業背景的老Y特别重視，刻意的培養他，使得老Y很早就能獨當一(yī)面，成爲公司的頂梁柱。大(dà)概三年後，技術負責人就離(lí)開(kāi)了公司，才剛剛工(gōng)作三年的老Y臨危受命，成爲了該公司的技術負責人。
由于公司業務的飛速發展，老Y也得以跟随公司一(yī)起發展，獲得了許多有用的IT企業管理經驗積累。但是在這家公司呆了6年後，由于家庭的召喚，他選擇回到了家鄉，并被B公司看上，聘任爲技術負責人。
當時公司才十幾個人，隻有老Y一(yī)位開(kāi)發者，名義上是技術負責人，實際上是光杆司令一(yī)個。而當時公司處于剛剛起步的階段，其實主業并不清晰，而由于有了老Y的加入，使得往互聯網方向發展成爲一(yī)種可能的方向。于是老Y也有了非常明确的工(gōng)作職責，“快速建站”。
當然，“快速建站”已經是一(yī)片紅海。對于一(yī)家年輕的公司來說，僅靠一(yī)位開(kāi)發者來主營建站業務幾乎不太可能，所以公司在主營業務之外(wài)，也把域名管理當做一(yī)個主營方向。公司囤積了大(dà)量的域名，并管理了大(dà)量的網站，有了海量的網站資(zī)源，就能夠做SEO，爲某些關鍵域名引流。而管理這些網站的任務，顯然也是由老Y來管理。
再後來，老Y又(yòu)招聘了其他幾位開(kāi)發者，并組織他們一(yī)起來參與了公司後來的一(yī)些新産品的開(kāi)發，并做出了許多不錯的産品。
不久之後，公司趕上了一(yī)波機遇，使得公司獲得了發展的契機。而原有的隻有幾位開(kāi)發者的技術部門顯然已經不能适應公司發展的需要，對于如何構建一(yī)支能夠支撐更大(dà)業務體(tǐ)量的技術團隊，老Y和現有團隊成員(yuán)其實都沒有明确的想法，于是老闆引入了一(yī)位真正的技術總監，并開(kāi)始了996的征程。
而老Y，則由于職場經曆和專業素養的原因，無法成爲CTO或技術總監這樣的高級管理者，但是公司念及他的貢獻，将他任命某重要産品的負責人。
産品的研發過程，有起有伏，但是得益于互聯網時代搜索的便捷性，他也能勉強應對産品研發和上線過程中(zhōng)的某些技術問題。但是随着公司的業務快速發展，996已經成爲沒辦法的選擇，恰好在這段時間内，由于公司業務的爆發，他的産品經常出問題，使得他的職場地位更加尴尬。
然而，他是家庭的支柱和希望，失去(qù)工(gōng)作将給這個小(xiǎo)家庭帶來嚴重的經濟問題，所以爲了能夠保住飯碗，他隻能犧牲更多的個人時間，用苦勞來證明自己對公司的忠誠。
但是，家庭和事業，就像一(yī)個水缸裏的兩個瓢，你壓下(xià)了這個，卻浮起了另外(wài)一(yī)個。他選擇了事業，卻讓孩子缺少了父愛的關懷，逐漸暴露出了往“熊孩子”方向發展的趨勢，孩子該如何培養，将是一(yī)個困擾家庭的巨大(dà)難題。
但是，換做是你，又(yòu)該如何選擇?
老Y說，每次挂了他孩子老師打過來的告狀電(diàn)話(huà)之後，他都覺得他活得像社畜。
當然，他依然足夠成功，因爲他參與創辦了一(yī)家優秀的公司，并能夠獲得公司快速發展帶來的許多紅利。而我(wǒ)(wǒ)呢，大(dà)概連社畜都不算。
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在21世紀的今天，每年有着數以百萬計的從業者懷揣着夢想和渴望加入這個行業。他們中(zhōng)有那麽一(yī)些人借助于時代的機遇，成爲了風口上的豬，從此走上人生(shēng)巅峰，成爲富足的職場赢家。但是，絕大(dà)多數人，不過是互聯網的浪花點點。
在IT行業，有一(yī)個經典的說法：“如果你三十歲還沒能成爲管理層，那說明你的這輩子也就這樣了”。還有一(yī)些人甚至說出了這樣的話(huà)“如果你三十歲沒能成爲大(dà)區經理、技術總監，那你這輩子是失敗的”。
這樣的說法有意義麽?其實毫無意義，不過是在輸出焦慮而已。
每個人的成長其實都是一(yī)條不同的平行線，看似有些交集，但是大(dà)部分(fēn)都是在屬于各自不同的賽道上奔跑。有人成功了，那是時代的選擇;有人失敗了，那也許是命運的安排。
如果你相信了，靠個人奮鬥能夠改變一(yī)生(shēng)的命運?那大(dà)概是成功學的謊言吧。比奮鬥更重要的是方法，比方法更重要的，是目标。
但是不奮鬥又(yòu)如何?對不起，你别無選擇。
“偌大(dà)的中(zhōng)國，十幾億人，又(yòu)有幾個度了自己?”
真正的勇者，我(wǒ)(wǒ)想便是，體(tǐ)味到了生(shēng)活的苦，卻依舊(jiù)熱愛生(shēng)活;另一(yī)面，又(yòu)在修心養性，強大(dà)着自己的内心。
彼岸無岸，強名曰岸;
岸無成岸，心止即岸。
