常常聽(tīng)到身邊的人說，做程序員(yuán)過了30+歲，很多人轉行或者轉管理去(qù)了，因爲身體(tǐ)不允許。那麽，30+歲的程序員(yuán)，到底繼續做技術還是做管理呢？
先來看看程序員(yuán)的職業發展方向技術大(dà)牛：程序員(yuán)→高級開(kāi)發工(gōng)程師→技術大(dà)牛架構師：程序員(yuán)→高級開(kāi)發工(gōng)程師→架構師技術管理：程序員(yuán)→高級開(kāi)發工(gōng)程師→項目經理→技術總監→CTO産品經理：程序員(yuán)→高級開(kāi)發工(gōng)程師→産品相關技術→産品經理

做職業規劃之前要先準确自我(wǒ)(wǒ)定位，對自己做全方位剖析，想清楚什麽樣的工(gōng)作适合自己，然後再對症下(xià)藥，做好規劃。

深耕技術
都說35歲以上的程序就沒有人要了，不存在，沒人要的永遠是性價比低的，有可取代性的。雖然有些公司爲了降低開(kāi)發成本，會傾向找年輕錢少肯加班的，但有些公司需要技術成熟能頂半邊天的，很多40歲以上的技術大(dà)佬，人家工(gōng)作比你穩，比你厲害，還比你努力。

如果你真的特别喜歡敲代碼，可以做資(zī)深技術，隻有做擅長的事才有能力做好，比别人做得好，才能在競争中(zhōng)脫穎而出。

技術轉型管理
有較大(dà)一(yī)部分(fēn)IT從業者，在30+歲之後都會選擇向管理方向靠攏。管理分(fēn)兩種，一(yī)種是直接管理，需要經常直接參與員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作，另一(yī)種是間接管理，通過管理低級别的管理者來完成任務目标。

誰說做管理就是技術能力退化？相反，是讓你站在更高的層面看待你曾經敲的代碼，你能理解下(xià)屬爲什麽敲這些，敲出來有什麽，能給到什麽反饋等。做管理更多是一(yī)種對于格局的認知(zhī)，你懂代碼了，格局打開(kāi)後，你不是退化，甚至是一(yī)種提升。但你一(yī)定要清醒，轉管理崗可以，千萬不要丢掉技術。

做管理需要很強的溝通能力和細緻的觀察能力，也需要有其他運營、産品、市場等各方面的綜合能力，不是誰都适合當。

而做技術轉産品經理更是一(yī)種挑戰，做程序開(kāi)發普遍給人的印象是木讷不善于溝通交流，而産品經理需要與多部門打交道，産品上線需要給相關人員(yuán)做培訓，需要有商(shāng)業思維，站在用戶的角度考慮産品，以用戶爲中(zhōng)心。好的産品經理需要一(yī)定的項目管理能力，需要推動産品按照正常的步驟，規定的時間發布上線。

所以，到了30+歲，無論是做技術還是管理，适合自己才是正确的，努力勤奮才會有好發展。

看到這裏，作爲IT行業者，你打算繼續做技術還是管理呀？