“互聯網的發展是無時無刻不在變化的，不知(zhī)道從什麽時候開(kāi)始我(wǒ)(wǒ)們從QQ轉移到了微信，然後開(kāi)始看微信公衆号，慢(màn)慢(màn)開(kāi)始使用現在的小(xiǎo)程序商(shāng)城。

說起微信小(xiǎo)程序商(shāng)城，相信大(dà)家都不陌生(shēng)。這個僅發展了幾年的手機應用，如今已經成爲很多商(shāng)家營銷推廣的"必備工(gōng)具"，現在每天的日活躍用戶已經高達4億。”

在傳統行業中(zhōng)，已經有很多商(shāng)家将小(xiǎo)程序商(shāng)城作爲主要的營銷推廣渠道，這是爲什麽？

01

疫情帶來線下(xià)寒潮

2020年的疫情讓很多的商(shāng)家感受到了寒冬的來襲，尤其是線下(xià)的傳統商(shāng)家。以服裝店(diàn)爲例：服裝店(diàn)以往倚仗其所占據的黃金地段優勢，使賣場得以輕松獲取大(dà)量客流，之後在從這些客流量獲取銷量。

一(yī)次疫情過後，以往繁華的街道少了許多客流，并且線上購物(wù)業态發展極速擴張，線下(xià)流量被線上購物(wù)堵截，再加上昂貴的店(diàn)鋪租金、不斷上升的人工(gōng)成本以及被線上電(diàn)商(shāng)截流嚴重，導緻傳統商(shāng)家的利潤被攤薄，營收增長陷入了瓶頸。

02

消費(fèi)習慣改變線上購物(wù)的業态發展壯大(dà)，同時消費(fèi)者的消費(fèi)行爲也開(kāi)始升級。從線下(xià)的買到與買不到之間，升級爲線上如何買的更好。

場景案例：

案例一(yī)：要更适合我(wǒ)(wǒ)的商(shāng)品：買A還是買B，之前聽(tīng)朋友的，現在聽(tīng)博主的。

案例二：要買更方便的商(shāng)品：打開(kāi)手機，在廁所裏，在沙發上，在地鐵裏，在午夜，随時随地都可以消費(fèi)。

案例三：要買更便宜的商(shāng)品：同樣一(yī)件商(shāng)品，可以在在各個電(diàn)商(shāng)平台比價。

03

缺乏營銷手段線下(xià)商(shāng)家的用戶粘性低，最直觀結果就是用戶的複購率低，回頭客少。電(diàn)商(shāng)業态發展壯大(dà)很大(dà)一(yī)部分(fēn)是截取了線下(xià)的流量，線下(xià)流量轉移到線上，而線上引流成本高昂，傳統商(shāng)家再想依靠過去(qù)的模式賺錢越來越難。

并且線下(xià)傳統零售門店(diàn)營銷手段已經不在新鮮，很多商(shāng)家全憑顧客的自然偏好“作主”，沒有營銷，沒有引導，當然也沒有複購。

2021年爲什麽需要做一(yī)個小(xiǎo)程序商(shāng)城？

01

疫情還未過去(qù)臨近春節，但是疫情還沒有過去(qù)，買家們減少了線下(xià)購物(wù)的習慣，消費(fèi)習慣的改變讓他們開(kāi)始注重線上的消費(fèi)體(tǐ)驗，這時候小(xiǎo)程序商(shāng)城的出現就很有必要了，買商(shāng)品先領優惠券，看看博主的推薦在購買等，這些在小(xiǎo)程序商(shāng)城統統可以實現。

02

迎合消費(fèi)者的線上購物(wù)習慣小(xiǎo)程序商(shāng)城是基于微信平台搭建，可以快速迎合市場的買家，能幫助賣家搭建自己的線上購物(wù)平台。

并且自帶引流功能，還可以實現和公衆号無縫對接，還有其他很多的流量接口，比如視頻(pín)号等，商(shāng)家還能夠借助微信平台獲取一(yī)定流量;

03

營銷工(gōng)具多種多樣

如果傳統的線下(xià)門店(diàn)營銷方案少，那麽線上的營銷工(gōng)具絕對可以滿足你了。

目前小(xiǎo)程序商(shāng)城的市場已經十分(fēn)成熟，裏面的工(gōng)具多種多樣，優惠券、限時秒殺、拼團還有分(fēn)銷裂變等幾十種營銷工(gōng)具，足夠讓你玩轉營銷了。