爲什麽很多軟件開(kāi)發項目都活不過一(yī)年 ？最近幾年找我(wǒ)(wǒ)們做軟件開(kāi)發的老闆實在太多，項目也是五花八門，各種各樣，但是大(dà)部分(fēn)都有一(yī)個共性，平均壽命活不過一(yī)年，真可謂“眼看他起高樓 眼看他宴賓客 眼看他樓塌了”。如之前火(huǒ)爆一(yī)時的一(yī)元購、拼團、三級分(fēn)銷、知(zhī)識付費(fèi)等項目到現在基本上都是銷聲匿迹了，不僅這個行業沒有了，參與項目運營的老闆，大(dà)部分(fēn)也都失敗了，我(wǒ)(wǒ)覺得軟件類項目創業失敗的原因有以下(xià)幾點：

1、盲目跟風，現在火(huǒ)什麽就做什麽，殊不知(zhī)，軟件制作本身的門檻并不高，你能做别人也能做，做一(yī)個軟件不算什麽，能否成功拼的是背後的運營實力和資(zī)源，而不是這一(yī)套軟件本身。

2、 制作周期，我(wǒ)(wǒ)見過太多不錯的項目因爲上線周期過長活活把項目運營方拖死的，我(wǒ)(wǒ)建議有好的想法速度上線，剛開(kāi)始不要規劃的那麽宏大(dà)，後期慢(màn)慢(màn)疊加功能，項目先上線運營再說，剛開(kāi)始規劃的越多，問題越多，上線的時間越久，機會窗口可能就在反反複複的軟件修改中(zhōng)丢失掉，一(yī)年前的機會放(fàng)在一(yī)年後還是機會嗎(ma) ？

3、項目開(kāi)發失敗導緻喪失創業機會，讓競争對手捷足先登。

4、過于樂觀，前期市場調研不足，導緻項目假大(dà)空，上線後消費(fèi)者并不買單，是個僞需求 。 項目運營失敗是常态，運營成功畢竟是個例。

希望每個有想法要做軟件開(kāi)發的老闆都先去(qù)好好規劃下(xià)自己要做的事情，能夠有幸找到一(yī)個負責任的開(kāi)發公司，精誠合作，共創成功。