在2021年，互聯網行業的關鍵詞無疑有“元宇宙”的一(yī)席之地，這個由互聯網廠商(shāng)從近30年前科幻作品中(zhōng)挖掘出來的詞彙，在當下(xià)這個流量紅利耗盡的時代，也被認爲是開(kāi)啓下(xià)一(yī)代互聯網大(dà)門的鑰匙。然而關于互聯網的明天，有另一(yī)群人則認爲相比于目前還虛無缥缈的元宇宙，web3或許才是真正的下(xià)一(yī)代互聯網。

事實上，web3在2021年尾聲才突然蹿紅。其先是在美國國會的聽(tīng)證會裏，因爲一(yī)句“我(wǒ)(wǒ)們如何确保web3革命發生(shēng)在美國”開(kāi)始在網絡中(zhōng)走紅，再由馬斯克一(yī)篇内容爲“有人看過web3嗎(ma)? 我(wǒ)(wǒ)沒有找到”的推文，将關于web3的讨論推向了高潮，甚至于這個詞還被路透社評爲了年度科技熱詞。

但web3到底是什麽？無疑是廣大(dà)吃瓜群衆最想知(zhī)道的一(yī)件事，不過想要解答這個問題，還需要從web1和web2說起。

上世紀60年代末，當今互聯網的原型“阿帕網”作爲冷戰時期軍備競賽的産物(wù)誕生(shēng)，到1989年World Wide Web（萬維網）這一(yī)基于超文本協議的網絡問世，才正式宣告大(dà)家熟悉的互聯網正式到來。

從萬維網誕生(shēng)直到2004年，這就是web1時代。這一(yī)時期的特點就是互聯網是由靜态網頁組成，主要是各類網站來提供内容、用戶閱讀内容，并且隻能看網站運營者想展現出來的内容，并且用戶無法左右網站中(zhōng)的内容。而這一(yī)時期的代表性産品，則是搜素引擎與門戶網站。

web2的概念則是2004年O'Reilly Media Web2.0大(dà)會由發起者Tim O'Reilly“布道”，這位提出了開(kāi)源軟件、創立了全球首家門戶網站的傳奇人物(wù)認爲，web2作爲互聯網建設的一(yī)種新模式，創新之處是内容從“隻讀”變爲“交互”，用戶不光能接收内容、還能創造内容，是一(yī)個強調用戶生(shēng)成内容的網絡環境。而這一(yī)時期的代表産物(wù)，則是博客、RSS、社交網絡。

不同于web1和web2，關于web3的内涵其實發生(shēng)過改變，以至于現在互聯網行業對于web3還缺乏一(yī)個公認的權威定義。以2016年左右區塊鏈技術風靡互聯網行業爲分(fēn)水嶺，web3的概念在這一(yī)節點之前其實有着明顯的不同。在區塊鏈風靡前，web3的概念更接近于萬維網之父蒂姆·伯納斯·李提出的“語義網”、“全球大(dà)腦”、“萬物(wù)互聯”，也就是計算機能讀懂任何信息、人工(gōng)智能負責篩選出更好的信息，以及互聯網将無處不在。

然而，當初的web3與今天的web3已經不是同一(yī)個概念了。如今，web3的主題是将控制權從少數幾家科技巨頭手中(zhōng)返還給個人，強調的是一(yī)個用戶能對自己的身份和數據有更多控制權的互聯網。用路透社相關報道中(zhōng)的話(huà)來說，web3是一(yī)個基于區塊鏈技術的去(qù)中(zhōng)心化互聯網。

如果說web2是web1的升級叠代，那麽web3則更像是對web2的“革命”。以太坊技術核心貢獻者之一(yī)Josh Stark就認爲，相比于當前的web2時代，web3的核心不再圍繞速度、性能或便利性，而是關于“控制”，web3是一(yī)組旨在重構互聯網控制權的技術，并且web3是傳統互聯網人對于當下(xià)互聯網世界的反叛，代表着極客對互聯網的理想主義追求。

爲什麽在2021年年末web3會被重新炒熱，用web2概念“布道者”Tim O'Reilly在2008年金融危機前的發言，幾乎可以完美地解釋，“如果web2.0與華爾街之間确有相似之處，我(wǒ)(wǒ)們就能通過觀察華爾街來猜測web 2.0的未來”。華爾街在2008年金融危機中(zhōng)的表現，生(shēng)動形象地诠釋了何爲一(yī)毛不拔的資(zī)本大(dà)鳄，也引發了著名的“占領華爾街運動”，而web3更像是互聯網世界裏的“占領華爾街運動”，針對的是web2時代的既得利益者，也就是Meta、亞馬遜、谷歌，乃至BAT這類企業。

原本web2是希望塑造一(yī)個用戶和平台互相成就的互聯網世界，但遺憾的是“屠龍者長出了鱗片”，在互聯網将存在于物(wù)理世界的社會經濟結構進行複制的過程中(zhōng)，科技巨頭們死死的攥住了控制權，徹底地将代表着“自由、平等、開(kāi)放(fàng)、合作、共享”的互聯網精神束之高閣。從web1到web2的升級并沒有解決中(zhōng)心化存在的問題，反而随着大(dà)量信息和數據的線上傳輸，讓中(zhōng)心化問題變得愈加突出。

根據網絡監控公司Sandvine發布的2021年全球互聯網現象報告顯示，谷歌、Meta、Netflix、亞馬遜、微軟和蘋果這六家企業産生(shēng)了超過56%的全球網絡流量，他們在2021年産生(shēng)的流量占比超過了所有其他互聯網公司的總和。在用戶的主要互聯網服務都是由中(zhōng)心化的主體(tǐ)來提供背後，已經使得今天的互聯網世界在實質上是由這些科技巨頭共治的局面，他們控制了用戶賬号、隐私、交互，塑造了當下(xià)互聯網世界的秩序。而左手握着“征稅權”、右手拿着“規則制定權”的情況下(xià)，也構成了這些互聯網巨頭的權力基礎。

中(zhōng)心化的互聯網行業巨頭是爲了向用戶提供價值而存在嗎(ma)？顯然不是，這些巨頭是爲了股東、投資(zī)人的利益而存在，爲此他們塑造了當下(xià)這一(yī)套用戶靠“出賣”自己隐私數據和注意力（流量），來換取服務的互聯網世界運行規律。并且用戶的數據和流量作爲燃料，也驅動了遊戲、廣告、電(diàn)商(shāng)、會員(yuán)服務這四大(dà)變現模型的運轉。

當下(xià)在許多互聯網廠商(shāng)眼中(zhōng)，用戶是資(zī)産、是燃料、是柴薪，但唯獨不是用戶。

例如，2019年“頭騰大(dà)戰”的導火(huǒ)索就是微信屏蔽抖音，緣由則是“字節跳動涉嫌盜取騰訊關系鏈”。用戶之間的關系鏈應該是用戶社交資(zī)産的體(tǐ)現，卻被騰訊方面堂而皇之地視爲自己的私産，這難道不奇怪嗎(ma)？要知(zhī)道2010年“3Q大(dà)戰”時，騰訊做出“一(yī)個非常艱難的決定”，喊着的口号可是“保障您的QQ帳戶安全”。

即便互聯網廠商(shāng)幾乎從來不征求用戶的意見，但當初好歹還要“裝一(yī)下(xià)”，現在一(yī)些互聯網廠商(shāng)則徹底懶得“裝”了，畢竟在互聯網廠商(shāng)的努力下(xià)，孤島化的“圍牆花園”生(shēng)态已經讓用戶根本無法逃離(lí)。顯而易見，這些巨頭早已背叛了互聯網精神。而web3的擁趸則希望矯正這一(yī)錯誤，區塊鏈技術也給了他們實現web3願景的武器。

區塊鏈的去(qù)中(zhōng)心化、去(qù)信任和防篡改的特性，是讓每位用戶掌握自己數據和身份的工(gōng)具。當用戶掌握了自己的數據後，這些互聯網巨頭将用戶數據打包、通過算法賣給廣告商(shāng)就需要支付“使用費(fèi)”，而不是給用戶看看年度賬單就完事了，而這就是對web2的降維打擊。正如印刷技術改變并削弱了中(zhōng)世紀行會的權力結構一(yī)樣，web3也從根本上改變了互聯網世界的傳統權力結構。

但問題是，即便是有了區塊鏈的助力，web3就真的一(yī)定能夠改變如今互聯網的秩序嗎(ma)？以康奈爾大(dà)學教授James Grimmelmann爲代表的一(yī)些專家對此持有反對意見，“web3是霧件”，也就是指web3實際上是在開(kāi)發完成前就開(kāi)始作宣傳的産品，但它根本不可能被完成。

James Grimmelmann指出，web3的部分(fēn)動力是爲了抵制将個人數據拱手讓給大(dà)型互聯網公司，但區塊鏈算不上解決辦法，因爲其會讓更多數據被公開(kāi)。畢竟區塊鏈技術的機制，就是鏈上的信息被各節點的分(fēn)布式賬本上進行儲存，這讓區塊鏈有了高度的透明性，而隐私性則是通過一(yī)串長長的地址字符（私鑰） 這樣的匿名信息來實現。

區塊鏈實現的透明化和隐私性平衡，類似于現實生(shēng)活中(zhōng)的身份用一(yī)串字符來表示，即便所有的行爲都上鏈公開(kāi)化，但誰都無法将這些行爲與現實的任何一(yī)個個體(tǐ)進行對應。問題是現行的區塊鏈交易體(tǐ)系是爲了數字金融服務，主要的工(gōng)作是記賬，而web3的願景則是要服務于整個互聯網世界，未來分(fēn)布式賬本記錄的就不是交易信息、而是每一(yī)位用戶的行爲，用戶創造的圖片、文字、音頻(pín)、視頻(pín)會直接向所有人公開(kāi)。但作爲對比，互聯網廠商(shāng)爲了自己的商(shāng)業利益，也隻會給廣告商(shāng)提供一(yī)部分(fēn)數據。

從某種意義上來說，James Grimmelmann等反對者的意思，就是web3讓個人隐私歸用戶的實現途徑是将所有人的隐私都公開(kāi)，就好比是“如果給每一(yī)個人發錢，就基本等于都不發錢”。而用戶數據還隻是web3自相矛盾的一(yī)個小(xiǎo)小(xiǎo)的體(tǐ)現，更爲嚴峻的挑戰，是在web3的願景中(zhōng)價值都歸用戶所有，那麽誰來爲web3早期的啓動提供資(zī)源呢？

web3的狂熱支持者給出的答案，是發起者“自帶幹糧”。可遺憾的是，互聯網人自帶幹糧建設互聯網世界的故事，早在三十年前就已經發生(shēng)過一(yī)次了，并且随着互聯網精神的凋零，這樣的故事顯然很難重演。web1、web2時代互聯網廠商(shāng)驅動新業務采用的跑馬圈地模式，前期燒錢就是爲了吸引用戶、進而在後期壟斷市場時回收這些投入。這也是爲什麽相比于元宇宙，目前互聯網公司幾乎都對于web3興趣缺缺的原因所在。

Twitter前CEO Jack Dorsey甚至認爲認爲，用戶并不擁有web3。web3的實際擁有者是項目背後的風投機構（VC）及其有限合夥人（LP），他表示，“Web3永遠不能逃離(lí)他們的激勵。最終成了一(yī)個帶有不同标簽的中(zhōng)心化實體(tǐ)”。

沒錯，當下(xià)區塊鏈領域的症結，就是它帶給創始人和早期參與者驚人的紅利，并且越是後參與者拿到的激勵就越少。而這一(yī)模式之下(xià)催生(shēng)的則是瘋狂的炒币者、割韭菜的ICO/DeFi/NFT項目，已經成爲了投機者和騙子的樂園。

事實上，讓互聯網廠商(shāng)對于web3浪潮不屑一(yī)顧的關鍵點，是其背後的“無政府主義幽靈”。不依附于某中(zhōng)心的網絡服務商(shāng)（域名、服務器等）存在、 去(qù)中(zhōng)心化存儲、分(fēn)布式共識，讓web3描述的世界“過于自由”。蒂姆·伯納斯·李在萬維網誕生(shēng)三十周年之際提出目前互聯網存在的三大(dà)問題，“故意、惡意的企圖（黑客行爲）”、“建立不當激勵、犧牲用戶價值的系統設計（标題黨）”、“仁慈設計産生(shēng)的意外(wài)負面結果（網絡語言暴力）”，顯然隻會在web3的世界裏更爲嚴重。

“讓用戶東西的歸用戶”，雖然web3的這個願景是美好的，但如今這個互聯網世界已經容不下(xià)這點美好了。