很多客戶都會問我(wǒ)(wǒ)們：「SEO團隊都在做什麽工(gōng)作？」 大(dà)部分(fēn)的人對SEO實際工(gōng)作内容并不清楚，就讓我(wǒ)(wǒ)們來說明SEO的工(gōng)作内容。

SEO團隊有哪些成員(yuán)？

我(wǒ)(wǒ)把SEO成員(yuán)分(fēn)成三個工(gōng)作群組「SEO顧問」、「網站分(fēn)析師」、「内容編輯」，這三組人工(gōng)作是緊密連結的，隻有合作無間下(xià)才能創造有價值的成果。

SEO顧問

這個角色需要有SEO專業背景，需要根據網站的「分(fēn)析數據」去(qù)建議網站應該怎麽執行什麽策略，讓SEO可以達到行銷最佳化，是主導SEO方向的關鍵人物(wù)，好的SEO顧問總是可以用「數據」去(qù)提出建議。

網站分(fēn)析師

這個工(gōng)作不僅需要SEO背景更需要熟悉各種「網站分(fēn)析工(gōng)具」，然後提供給SEO顧問報表，讓SEO顧問可以做判斷後給出網站建議，因此網站分(fēn)析師不能隻是熟悉工(gōng)具更應該具備「商(shāng)業思維」才能幫客戶想到更多。

内容策略師

内容策略師的工(gōng)作幫助客戶找出網站可以寫的内容，内容策略師根據工(gōng)具的查詢與分(fēn)析，引導優化、修正網站的内容架構，并根據分(fēn)析提供「關鍵詞」給客戶參考，并幫助客戶完成文章，過程中(zhōng)需要内容企劃、素材設計、文案撰寫... 内容策略師就是一(yī)個引導并檢視成果的角色。

工(gōng)作情境：

業務接到一(yī)個SEO專案，SEO 顧問開(kāi)始拟定計畫并分(fēn)配工(gōng)作。

第一(yī)步：先交由網站分(fēn)析師開(kāi)始進行「網站初步分(fēn)析」，初步分(fēn)析之後會知(zhī)道「網站的架構缺失」、「網站内容數據」、「網站關鍵詞數據」、「競争對手網站數據」..将數據交給SEO顧問後由他對網站提出建議。

第二步：由「内容策略師」工(gōng)作群組去(qù)主導修正網站架構、新增「網站内容」，讓網站符合搜尋引擎的優化條件，通常這時候會分(fēn)成「技術編輯」、「營銷編輯」，技術編輯就是去(qù)優化網站的代碼，而營銷編輯就是進行網站的「内容營銷」。

第三步：由網站分(fēn)析師持續觀察網站的變化，并制作網站分(fēn)析報表，通常報表會根據客戶同産業與情境，提出客戶想知(zhī)道的「網站目标」報表，例如：B2B以客戶詢問單數量作爲「網站目标」，會以這個目标做出各種有關的報表。

SEO執行的困境有哪些？

找錯SEO公司
「保證排名排上再付錢」、「保證快速排上」、「保證第一(yī)頁」，太多相關的話(huà)術充斥在網絡上，的确很吸引人，但是他們如果是「黑帽排名」就會很麻煩，因爲短時間雖然排上但如果被搜索引擎發現會整個移除排名非常不值得，好的SEO公司會提供正确的網站分(fēn)析與建議，幫助企業選擇較佳關鍵詞去(qù)進行「内容編排」。

SEO與網頁設計不同團隊

如果SEO團隊跟設計網站的團隊是同一(yī)家公司，那麽「技術編輯」比較能順利整合，執行上不會有溝通、互推責任、等來等去(qù)的問題， 網頁設計公司不懂SEO就常常會「聽(tīng)完還是不懂要做什麽？」，SEO公司不懂網頁設計就會「不知(zhī)道怎麽說明要做什麽？」

客戶無法全然的支持

客戶常常說支持，但支持需要有實質的「預算」與「人力投入」，把網站交給SEO公司就能得到「美好成果」那是「不可能的事」，如果有預算沒人力，那還算小(xiǎo)事，可以請SEO營銷團隊把「顧問」、「分(fēn)析」、「内容」全部一(yī)起執行，但很多公司預算不足想自己産出「内容」但卻執行力不佳，SEO顧問模式就會有「執行力」的問題。

缺乏SEO遠見

SEO不是一(yī)個短時間就能看出成果的行銷方式，需要長時間的累積再累積，中(zhōng)途放(fàng)棄之後，就會有「SEO無用」的印象，事實上有遠見的企業，一(yī)直都是依賴SEO去(qù)調節公司的營銷預算，不但賺了曝光更是得到訂單。

結論

SEO是一(yī)個默默耕耘但收獲卻很慢(màn)的工(gōng)作，很多人耐不住性子是可以理解的，畢竟投入許多金錢與人力，卻無法看到立即性的成果，SEO好處我(wǒ)(wǒ)們都知(zhī)道了，隻要正确修正網站、不間斷的撰寫内容就一(yī)定可以看到成果。